靈活用工有什么？靈活用工為何這般受企業親睞

靈活用工差別于傳統式用工的固定不動全職的，是企業根據用工要求的波峰波谷、靈便地按需聘請優秀人才、企業與優秀人才不創建宣布的全職的勞務關系的全新升級用工方式。此類技術工種是按企業要求可以應用、隨時隨地終止；大量的是一種人力資源服務項目。方式靈便、步驟簡易、人工成本便宜、優秀人才使用價值集中體現與充分發揮！

靈活用工可以說成傳統式固定不動用工方式的填補，在資本主義國家十分完善，廣泛運用于各個領域，崗位由高到低都是有涉及到。

1、“靈活用工”現狀分析之數據信息調研

據CIETT調研，與國際性上資本主義國家“靈活用工”自然環境比照可得到：日本的“靈活用工”早已十分完善，2017年在人力資源領域，日本“靈活用工”占比較高達42%，英國緊隨之后，占有率32%。而中國勞動人口數量是國外的4倍，日本的10倍。而我國“靈活用工”僅占據人力資源領域的9%，與其他國家相差甚遠！

2、“靈活用工”現狀分析之提高發展趨勢

從而圖可看得出，過去5年代，在我國“靈活用工”復合型提高發展趨勢提高迅速，發展趨勢優良。2015-2017，3年代均值年復合增長率超出20%。升高顯著！

注：

** ：指不擺脫做好本職工作狀況下，運用碎片時間從業第二職業，時間靈便。

靈活就業人員：一般為腦力勞動或專業能力生產經營者，不歸屬于其他機構，可玩性高。

編外人員：指短期內性職工。

綜合性可看得出，在未來的5-10年代，靈活用工可能推動我國人力資源服務外包銷售市場的迅速發展期，占有率也會愈來愈高，也可能是諸多企業的優選用工方法，更會變成應聘者熱衷于的工作方式！

在1、2點那樣的環境下，靈活用工將變成一個新風口，那麼靈活用工那么火，到底能改進領域的哪些？

先說說靈活用工的痛點：

1）、信息內容不全透明

招聘工人或找工用傳統式的招貼海報、親戚朋友詳細介紹等方法，配對高效率極低，用工方找不著適合的人，應聘者找不著適合的工作中崗。

2）.信賴成本增加

用工方是任人方互相不掌握，互相不信賴，找的人是不是可靠是不是技術專業，面試的企業是不是誠實守信，有沒有不良信用記錄等，不為人知。

3）.風險防控難

從接單子到薪水清算整個過程都是有不確定性風險性，能不能準時清算薪水，發生意外是不是有商業保險來確保，發生 ** 怎么解決等。

4）.市場前景與服務能力不配對

靈活用工，主推是靈便，對用工方而言，要求是隨時待命，保證質量，竣工即走；對應聘者而言，找工隨時，薪水不拖，出現意外有商業保險。

再而言說怎么解決：

以上痛點并不是用簡單直接的方式就可以保證，傳統式的線下推廣人力資源服務項目和互聯網技術線上招聘企業都是不一樣方位采用不一樣對策解決以上不一樣的痛點，但靈活用工是多方面的，必須從最底層要求來找尋解決方案！區塊鏈技術 互聯網技術 優秀人才分享是處理這種痛點的現階段最火的一個方式。貴陽市行軍蟻人力資源一個集網上 線下推廣 分享處理“靈活用工”以上痛點。掌握具體步驟可聯絡在線客服備案！

3、“靈活用工”優點之低成本：

在靈活用工方式下，人力資源可以依照具體要求立即應用、立即終止，當企業遭遇人員構成焦慮不安、高峰期優秀人才緊缺、新項目用工緊缺、三期員工緊缺時，便會有專業的人力資源服務項目組織向企業給予靈活用工服務項目。企業既不用壓力像全職的一樣的附加花費，也不用繁雜的入離職流程，尤其是對高級人才需要量大的企業，可能節約一筆不小的用工成本費；另一方面，針對有著一技之長的優秀人才而言，這類靈活用工方式也是可以將自身從固定不動職位中解放出來，得到更等價的薪資和更隨意的時間，可謂是一舉兩得。