靈活用工出風口

遭受疫情后社會發展遭遇是社會經濟發展速率緩慢的危害，在隔離措施和停產的效果下，疫情造成供求雙向經濟發展沖擊性。全世界33億就業人數中，超出4/5遭受工作場所徹底或一部分關掉的危害。

針對企業來講，企業成本費產業結構調整之際，為了更好地挺過這一“冬季”，各種企業陸續調節本身成本結構與用工方法。裁人是偏激狀況，絕大多數都多多少少在應用靈活用工方式來開展業務流程及工作人員的調節，靈活用工也是當今企業減少用工成本費，減輕運營工作壓力的常用解決方法。

總體看來，已具有外界標準 ** 要素。靈活用工可謂是下崗潮下的一劑神丹妙藥。

伴隨著時代的產業鏈用工構造轉變，靈活用工方式逐漸露出水面，2021年的疫情恰好是一把火迫使企業把“靈活用工”推到了臺表面，多方扶持加倉下，各種商品好似如雨后春筍不斷涌現，一個萬億元級銷售市場初成經營規模，又一個出風口來啦！

靈活用工碰觸的關鍵領域及情景

教育業—網上老師結算

網絡直播平臺—直播網紅結算

教育培訓行業—老師、教練員、教師、咨詢顧問結算

傳媒行業—自媒體KOL結算

電商行業—營銷推廣傭金結算

影視行業—藝人人群結算

物業管理領域—保潔服務、安全保衛、方式提成結算

旅 ** 業—景區講解員、翻譯人員、導購員結算等

數娛領域—文學家、網絡寫手提成結算

第三方支付—POS營銷推廣工作人員結算

美容行業—線上醫生、咨詢顧問結算

建筑業—承包人及勞務工結算

保險業—保險營銷員、代理商、經濟發展結算

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以上僅為一部分實例，每一個領域都是會有不一樣的困擾，但本質上都可以歸到下列這三點：企業成本增加、稅重量、本人難補稅，拿到手的薪水低。

針對這種企業而言，這類靈活用工更加靈便，不用支付附加花費，不用繁雜的入、離職流程，不容易有優秀人才的消耗，節約了成本費，優秀人才使用價值還可以獲得充分運用。